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督促项目建设 推动企业转型
发布时间：2018-09-30 来源：泉州城建集团有限公司
9月28日上午，集团党委副书记蔡伟忠带领集团人力资源部（党委办公室）、工程管理部等相关人员先后到水墨·芳林项目现场、建筑产业化公司开展工作调研。
水墨·芳林项目是城建集团“水墨系”楼盘新品，占地28703平方米（约43.05亩），总建筑面积约13.2万㎡，项目列入2018年泉州市装配式试点项目之一，采用EPC总承包模式招标。听取项目进展情况汇报和实地察看后，蔡副书记就水墨·芳林项目至今未能进行项目部建设、基础开挖、围护桩施工等工作向施工单位提出具体要求——
一要科学制定项目施工计划，明确各工序的时间节点，并予以书面承诺，保证在10月8日前完成项目部等临时设施搭建及施工队伍进场施工作业。
二要按照项目招标文件要求，配备项目管理团队，团队人员名单于10月8日一并报安居工程公司备案。
三要严格执行奖惩制度，施工单位投入不足，导致工期延误的，安居工程公司要严格按照施工合同予以处罚，若能提前完成任务，则予以奖励。
随后，蔡副书记一行到集团控股企业建筑产业化公司参观PC工厂，并与该公司领导班子及部室负责人进行了座谈交流。
蔡副书记对建筑产业公司领导班子开拓进取的精神表示赞赏，对集团派驻人员工作成效表示充分肯定，他认为，产业化公司利用短短几个月筹备时间，就能进行投产，成效显著，这是三方企业团结协作、通力配合的成果，充分体现了城建集团干部职工干事创业的精气神。同时，蔡副书记就下一步工作提出几点要求——
一要加强党建工作，创建特色党建。
作为集团控股企业，应尽快成立党组织及工会等党群组织，加强党的领导，重视党的建设，凝聚三方党员力量，结合企业实际，创建特色党建，助推企业科学、规范发展。
二要加强业务拓展，加大营销力度。
企业要全方位拓展业务，主动走出去，积极对接集团兄弟单位及各类工程项目，不断丰富产品种类，研发生产管桩、市政砖、检查井等产品，为企业长期稳定发展打下基础。
三要建立激励机制，激发创业活力。
要建立有利于激励干事创业的薪酬体制，充分调动广大职工干部创业的积极性和主动性。健全选拔任用机制，让职工干部创业有奔头；健全薪酬增长机制，让职工干部创业有干头；做好企业人文关怀工作，让职工干部创业有想头；健全培训提升机制，让职工干部创业有劲头。
四要加强企业宣传，树立良好形象。
要加强企业文化宣传力度和广度，提升企业知名度，树立良好形象。
五要重视安全生产，严把产品质量关。
要牢记安全生产就是企业的效益，要切实贯彻落实上级有关文件精神，做好安全生产工作部署及检查工作，同时，要严格执行技术标准，生产高质量产品，力争创建百年企业。
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