泉州市国资委召开2022年第一季度市属国企经济运行分析会

发布时间:2022-04-30   来源:原创   浏览次数:22834

    4月29日上午,泉州市国资委召开2022年第一季度市属国企经济运行分析会,传达贯彻泉州市第一季度经济运行分析视频会精神,部署下阶段重点工作。市国资委党委书记、主任黄金顺主持会议并讲话,市国资委领导、委机关各科室负责人、各所出资企业主要负责人参加会议。
 

会议现场
 
 
 
 
 
 
 
 
市属国资集团主要负责人作现场汇报
 
       会上,6家所出资企业负责同志分别汇报各企业当前发展态势,分析第一季度经济运行情况,着重分析当前存在的问题,提出下阶段工作思路措施。海丝水务投资公司汇报股权投资和收益方面工作情况。市国资委领导、各科室负责人分别对第二季度重点工作作部署发言。
 

市国资委党委书记、主任黄金顺发表讲话
 
       黄金顺充分肯定了今年以来所出资企业在统筹抓好疫情防控、复工复产、改革发展等工作中取得的成效,同时指出企业仍存在资产质量“待提高”、实体经营“赚钱难”、资本运作“待加强”等问题。
 
       黄金顺强调,要聚焦“强产业、兴城市”和“项目攻坚2022”,聚焦稳工达产、增资扩产、提质强产,全力推进复工复产、复商复市,聚焦提高效率、提升效能、提增效益,扎实做好抓改革、促创新、强党建工作,更好推动企业高质量发展。
 
 
       一要共克时艰,化危为机谋发展。
 
       加强经济运行调度,建立关键指标周监测制度,用足用好财税、信贷、社保、补贴、保险、用工等各类援企稳岗政策。提升企业管理水平,规范“三重一大”决策制度及关键领域制度,建立健全企业追责和容错机制。
 
       二要开足马力,提速增效项目投资。
 
       提升资本运作水平,加快产业数字化转型,大力发展新兴产业。抓好重点项目工程,确保投资目标按时完成。做好项目储备工作,抓好招商项目落地,特别是推动与省属企业对接项目落地。主动融入“强产业、兴城市”双轮驱动战略,抓好“项目攻坚2022”,推动“抓城建提品质”“抓开放招商促项目落地”“工业(产业)园区标准化”“1+3”专项行动,谋划推进一批规模大、层次高、效益好的重大投资项目。
 
       三要毫不松懈,牢牢守住安全底线。
 
       抓紧抓实抓细常态化疫情防控,落实主体责任。推进“平战结合”工作机制,做好市级新冠检测实验室建设、健康驿站日常管理和运营。抓好安全生产工作,高度重视复工复产中“人齐马不齐”等突出风险,深化安全生产标准化建设行动。
 
       四要全力攻坚,决战决胜国企改革三年行动。
 
       按照“锁定重点、狠抓收官”要求,对完成进度慢的改革任务重点盯、已经完成的改革任务“回头看”,确保6月底前完成主体任务。
 
       五要党建引领,切实提供有力保障。
 
      一体化推进国资国企宣传工作,形成宣传合力,把迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神作为头等大事,大力开展传承弘扬“晋江经验”大讨论活动。深化市场化选人用人机制,在“引、育、用、留”人才链上聚力用工。全面贯彻落实全国、省、市基层党建工作推进会精神,做好换届选举的各项筹备工作,主动融入“党建+”邻里中心建设。深入开展“合规管理强化年”活动,强化对重点部门和单位的监督。
 
 
 
组织参观“水务大脑”
 
会议还邀请蠡湖股份董事长王洪其介绍蠡湖股份发展历程及上市经验,并组织参会人员观摩“水务大脑”项目,旨在引导市属国有企业着力在产业数字化、数字产业化和资本运作层面作深入的实验和探索,进而为我市广大民营企业数字化转型、资本运营树立标杆,示范和引导。
 

 

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    会议现场
     
     
     
     
     
     
     
     
    市属国资集团主要负责人作现场汇报
     
           会上,6家所出资企业负责同志分别汇报各企业当前发展态势,分析第一季度经济运行情况,着重分析当前存在的问题,提出下阶段工作思路措施。海丝水务投资公司汇报股权投资和收益方面工作情况。市国资委领导、各科室负责人分别对第二季度重点工作作部署发言。
     

    市国资委党委书记、主任黄金顺发表讲话
     
           黄金顺充分肯定了今年以来所出资企业在统筹抓好疫情防控、复工复产、改革发展等工作中取得的成效,同时指出企业仍存在资产质量“待提高”、实体经营“赚钱难”、资本运作“待加强”等问题。
     
           黄金顺强调,要聚焦“强产业、兴城市”和“项目攻坚2022”,聚焦稳工达产、增资扩产、提质强产,全力推进复工复产、复商复市,聚焦提高效率、提升效能、提增效益,扎实做好抓改革、促创新、强党建工作,更好推动企业高质量发展。
     
     
           一要共克时艰,化危为机谋发展。
     
           加强经济运行调度,建立关键指标周监测制度,用足用好财税、信贷、社保、补贴、保险、用工等各类援企稳岗政策。提升企业管理水平,规范“三重一大”决策制度及关键领域制度,建立健全企业追责和容错机制。
     
           二要开足马力,提速增效项目投资。
     
           提升资本运作水平,加快产业数字化转型,大力发展新兴产业。抓好重点项目工程,确保投资目标按时完成。做好项目储备工作,抓好招商项目落地,特别是推动与省属企业对接项目落地。主动融入“强产业、兴城市”双轮驱动战略,抓好“项目攻坚2022”,推动“抓城建提品质”“抓开放招商促项目落地”“工业(产业)园区标准化”“1+3”专项行动,谋划推进一批规模大、层次高、效益好的重大投资项目。
     
           三要毫不松懈,牢牢守住安全底线。
     
           抓紧抓实抓细常态化疫情防控,落实主体责任。推进“平战结合”工作机制,做好市级新冠检测实验室建设、健康驿站日常管理和运营。抓好安全生产工作,高度重视复工复产中“人齐马不齐”等突出风险,深化安全生产标准化建设行动。
     
           四要全力攻坚,决战决胜国企改革三年行动。
     
           按照“锁定重点、狠抓收官”要求,对完成进度慢的改革任务重点盯、已经完成的改革任务“回头看”,确保6月底前完成主体任务。
     
           五要党建引领,切实提供有力保障。
     
          一体化推进国资国企宣传工作,形成宣传合力,把迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神作为头等大事,大力开展传承弘扬“晋江经验”大讨论活动。深化市场化选人用人机制,在“引、育、用、留”人才链上聚力用工。全面贯彻落实全国、省、市基层党建工作推进会精神,做好换届选举的各项筹备工作,主动融入“党建+”邻里中心建设。深入开展“合规管理强化年”活动,强化对重点部门和单位的监督。
     
     
     
    组织参观“水务大脑”
     
    会议还邀请蠡湖股份董事长王洪其介绍蠡湖股份发展历程及上市经验,并组织参会人员观摩“水务大脑”项目,旨在引导市属国有企业着力在产业数字化、数字产业化和资本运作层面作深入的实验和探索,进而为我市广大民营企业数字化转型、资本运营树立标杆,示范和引导。
     

     

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